För att adressera detta inleder Gullers Grupp och NOX Consulting ett gemensamt arbete. Partnerskapet förenar Gullers Grupps djupa kompetens inom samhällsförståelse, organisationsutveckling och strategiskt berättande med NOX Consultings erfarenhet av att leda AI-förflyttningar där förändringsförmåga, ledarskap och teknisk excellens är i fokus. Tillsammans har bolagen en gedigen bakgrund från både privat och offentlig sektor.
– Det största hotet är inte att AI tar våra jobb, utan att vi använder tekniken för att cementera gårdagens arbetssätt,” säger Hans Gennerud, vd på Gullers Grupp. ”Verklig transformation kräver förmågan att skapa mening och navigera i komplexitet. Vår uppgift är att säkerställa att utvecklingen blir människocentrerad, legitim och ansvarsfull – att den har ett tydligt narrativ och svarar mot behoven hos både medborgare och kunder.”
Nox Consulting ser att AI-satsningar faller inte bara på teknik och styrning som brister, utan också på ett ledarskap som ännu inte är rustat för den omställning AI innebär.
– AI kräver ett nytt ledarskap – ett som driver innovation och samtidigt bygger det ramverk som gör förändringen hållbar, säger Pernilla Ramslöv, VD för NOX Consulting. Organisationer behöver tydlig riktning, mod att prioritera och en governance som håller även när förutsättningarna skiftar. I denna snabbrörliga värld tar vi ansvar för att leda arbetet framåt.
Partnerskapet bygger på fyra kärnområden som ofta hanteras i separata silos, men som verksamheter nu efterfrågar i en integrerad och sammanhållen modell:
- strategisk innovation och organisationsutveckling
- teknisk expertis och skalbar implementation
- robust och ansvarsfull styrning
- ett narrativ som skapar förståelse och engagemang